बिग टेक पिछले एक दशक में काफी चर्चा में रहा है। प्रारंभ में, कवरेज ने नई संभावनाओं पर ध्यान केंद्रित किया जो संचार और सूचना साझा करने और इनसे होने वाले लाभों के आसपास बनाई गई थीं। नए तकनीक नेटवर्क ने अभूतपूर्व उपकरण पेश किए, जो कि उत्प्रवास द्वारा अलग किए गए परिवारों को सबकुछ देकर निरंकुश शासनों को उखाड़ फेंकने और लोगों को सत्ता बहाल करने में सहायता कर रहे थे।

अगला, हमने जबरदस्त मूल्य के बारे में सुना जो बिग टेक बना रहा था, संस्थापकों और श्रमिकों के लिए अरबों डॉलर लाने के साथ-साथ पेंशन फंड जो उनमें निवेश किया था। हमें पता था कि वे दुनिया में अच्छे के लिए एक ताकत थे, कम से कम नहीं क्योंकि उन्होंने हमें इस तथ्य को बताने का मौका नहीं छोड़ा।

2016 के अंत के पास बिग टेक के प्रति भावना बदल गई, संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति चुनाव में अप्रत्याशित परिणाम से ईंधन हुआ। व्यक्तित्व और आत्म-अभिव्यक्ति को बढ़ावा देने के लिए बिग टेक प्लेटफॉर्म अब नहीं थे; वे तेजी से नफरत और झूठ के मुरीद हो गए थे। रात भर में, इन कंपनियों ने नि: शुल्क भाषण के गढ़ से दुर्भावनापूर्ण हितों और दुष्ट राज्यों द्वारा चुनाव लहराते हुए, झूठे बयानों को रचते हुए, पार्लियामेंटों से पारायों तक चले गए। प्लेटफार्मों पर नियंत्रण रखने वाले व्यक्ति स्वतंत्रता के रक्षकों से तानाशाहों की तुलना में चले गए। पत्रकारों ने लिखा कि बिग टेक के पास अब कई सरकारों की तुलना में अधिक पूंजी थी और किसी भी मीडिया आउटलेट की तुलना में भाषण का अधिक नियंत्रण था – बिना किसी लोकतांत्रिक जांच और संतुलन या विनियमन के उनके सबसे खराब आवेगों को रोकने के लिए।

इन घटनाओं ने शक्ति की मात्रा को सामने लाया जो वर्तमान में बिग टेक कंपनियों के भीतर रहती है, साथ ही यह विचार करने की आवश्यकता है कि हम आधुनिक दुनिया में भाषण को कैसे परिभाषित करते हैं और इसे कैसे बढ़ाया और विनियमित किया जाना चाहिए। बदले में, स्पर्श करता है कि आधुनिक भाषण निर्धारित करने वाले प्लेटफार्मों को कैसे नियंत्रित किया जाना चाहिए।

विकेंद्रीकरण से लेकर स्ट्रीमिंग तक

इसे संबोधित करने के लिए, हमें यह जांच करनी चाहिए कि शुरुआती इंटरनेट ने अपने शुरुआती दिनों में इतनी रचनात्मकता कैसे हासिल की। इसके बाद, वेब को अपने तरीके से विकेंद्रीकृत किया गया, प्रत्येक वेबसाइट ने अपने स्वयं के स्थान का प्रतिनिधित्व किया, जिसके परिणामस्वरूप नोड्स का एक विशाल नेटवर्क हाइपरलिंक्स द्वारा एक साथ पिरोया गया। कुछ नोड्स दूसरों की तुलना में बड़े थे, लेकिन कोई भी इतना बड़ा नहीं था कि वे परिदृश्य को विकृत करते या विशिष्ट विनियमन की आवश्यकता होती। इंटरनेट को एक विशाल उद्यान के रूप में देखा जा सकता है, प्रत्येक अतिरिक्त वेबसाइट के साथ जोड़ा जा सकता है।

जैसे-जैसे नेटवर्क और उपयोगकर्ताओं की संख्या बढ़ती गई, इस नेटवर्क को व्यवस्थित करने और अधिक कुशल बनाने की मांग बढ़ती गई। Google ने वेब पर खोजे गए एल्गोरिदम का निर्माण करके इस पर पूंजी लगाई और परिणाम लौटाए और इस प्रक्रिया में एल्गोरिदम द्वारा परिभाषित एक नए इंटरनेट को बंद कर दिया। सामग्री को अचानक संगीत (Spotify), समाचार (फेसबुक और ट्विटर) और मनोरंजन (नेटफ्लिक्स) के एल्गोरिदम द्वारा अनुशंसित और परिभाषित किया जा रहा था। बगीचा बन गया एक स्ट्रीम, और अचानक, हम सभी ब्लैक-बॉक्स एल्गोरिदम से प्रभावित और निर्देशित हो रहे थे, जिनके बारे में हम बहुत कम जानते थे।

यह इंटरनेट का यह नया स्ट्रीम मॉडल है जिसने बिग टेक की ओर इस तरह के विट्रियल को निर्देशित किया है। बिग टेक कंपनियां तय करती हैं कि क्या सामग्री साझा करने के लिए स्वीकार्य है और क्या उनके निचले रेखाओं के लिए सबसे अधिक फायदेमंद है, इस पर विचार करके अक्सर प्रचार किया जाना चाहिए। सामग्री नियंत्रण को उन लोगों के लिए संयम के रूप में वर्णित किया जाता है जो उनकी स्वीकृति देते हैं और असहमत होने वालों द्वारा सेंसरशिप करते हैं। सबसे ऊंची आवाज़ें बातचीत पर हावी होती हैं, जो अक्सर अनुपातहीन रूप से बिग टेक वर्कफोर्स और पारंपरिक मीडिया का समर्थन करती हैं – पहचान योग्य पक्षपात वाला एक छोटा समूह।

विकेंद्रीकृत इंटरनेट पर वापस

इन विशाल प्लेटफार्मों को नियंत्रित करने का सही तरीका क्या है? संस्थापकों की शक्ति को केंद्रीकृत करना बहुत सीमित है, और इसे कैलिफोर्निया के कर्मचारियों और पश्चिमी मीडिया को आउटसोर्स करना केवल थोड़ा बेहतर है। इसके बजाय, हमें अतीत के विकेन्द्रीकृत इंटरनेट पर वापस देखना चाहिए और देखना चाहिए कि हम कितने पुराने सिर को इस तरह के विषाद के साथ वापस देख सकते हैं। कई लोग दावा करते हैं कि इस जिन्न को वापस बॉक्स में रखना असंभव है, इसे बहुत बड़ा आर्थिक मूल्य दिया गया है जो विशेष रूप से डिजिटल सामग्री को केंद्रीकृत करने और इसे और अधिक सुलभ बनाने से प्राप्त हुआ है।

ब्लॉकचैन ने कंपनियों के विकेन्द्रीकृत शासन को सक्षम किया है, जिससे लोकतांत्रिक निर्णय लेने का एक तरीका है जो खेल में त्वचा वाले लोगों की ओर भारित होता है। व्यक्ति एक नेटवर्क में शासन टोकन खरीदते हैं, जैसे कि विकेन्द्रीकृत वित्त उत्पाद सूट Yearn.finance, जो उन्हें स्वतंत्र मूल्य और / या लाभांश प्रदान करते हुए उस पारिस्थितिकी तंत्र के शासन पर वोट प्रदान करता है। कंपनियां Yearn की तरह मूल रूप से विकेन्द्रीकृत हो सकती हैं, या समय के साथ इस मॉडल में संक्रमण कर सकती हैं, जैसे डेफी लेंडर एवे। यह मॉडल रिटर्न प्रदान करता है, स्वामित्व के साथ रणनीति संरेखित करता है, और हटाता है प्रिंसिपल-एजेंट की समस्या यह सार्वजनिक और निजी संगठनों में व्याप्त है। कंपनियां मालिकों को व्यवस्थापक शुल्क वितरित करने के साथ-साथ रणनीतिक निर्णय लेने के लिए इसका उपयोग कर सकती हैं।

सामग्री मॉडरेशन पर सार्वजनिक प्रवचन अक्सर अमेरिका के पहले संशोधन के उदार छिड़काव के साथ, एक टॉप-डाउन समाधान का निर्माण करने के लिए कानूनी और दार्शनिक अवधारणाओं से खींचता है। यह मानता है कि बहुत कम लोग जानते हैं कि लाखों, अरबों उपयोगकर्ताओं के लिए सबसे अच्छा क्या है। लेकिन विकेन्द्रीकृत शासन, तेजी से बढ़ते डीएफआई उद्योग द्वारा प्रभावी साबित हो सकता है, जो उपयोगकर्ताओं के हाथों में शक्ति डालता है एक नीचे-ऊपर समाधान के लिए अनुमति दे सकता है। ट्विटर के सीईओ जैक डोर्सी भी की घोषणा की 2019 के अंत में इस तरह के दृष्टिकोण में उनकी रुचि।

उपयोगकर्ताओं को टोकन प्रदान करके विकेंद्रीकृत शासन प्राप्त किया जा सकता है, जैसा कि ऊपर वर्णित है, जो बदले में, उन्हें मॉडरेशन के सिद्धांतों पर वोट करने की अनुमति देगा। यहां तक ​​कि इस मुद्दे को हाथ में लिया जा सकता है – अल्पसंख्यक समूहों के सदस्यों में धर्म की स्वतंत्रता पर भेदभाव या धार्मिक समूहों से संबंधित मुद्दों में अधिक भार हो सकता है। बिजली उपयोगकर्ताओं को आकस्मिक वोटों की तुलना में अपने वोटों का अधिक भार हो सकता है। मॉडरेशन के व्यापक मुद्दे को व्यापक समुदाय पर भरोसा करके, उपयोगकर्ता एक सामाजिक अनुबंध में संलग्न हैं जो उन्हें अपनाया जाने वाले सिद्धांतों में खरीदने की अधिक संभावना बना देगा। मॉडरेशन को अधिक कुशल बनाने के साथ, यह संभवत: सोशल मीडिया कंपनियों द्वारा किए गए कुछ प्रतिष्ठित नुकसान की मरम्मत करेगा, जिससे सेंसरशिप और मॉडरेशन के बीच स्पष्ट अंतर पैदा होगा।

दुनिया के सबसे बड़े देशों की तुलना में सबसे बड़े तकनीकी प्लेटफार्मों में उपयोगकर्ता आबादी है, लेकिन उनमें से कोई भी समान लोकतांत्रिक जांच और संतुलन नहीं है जो हम शासन में देखते हैं। जटिल दर्द बिंदुओं, जैसे कि सेंसरशिप और मॉडरेशन की पहचान करना, और उपयोगकर्ताओं को इन प्रक्रियाओं के लिए सशक्त बनाने के तरीके खोजने से उन्हें गेम में त्वचा मिलती है और बिग टेक की चोट वाली प्रतिष्ठा को ठीक करने में मदद करने के लिए एक लचीली नीति तंत्र बनाने में मदद मिलती है। यह कंपनियों के सर्वोत्तम हित में भी है, क्योंकि खराब सामग्री नीतियों की प्रतिष्ठा पर चोट के कारण, फेसबुक पर तोड़-फोड़ करने की अटकलें और कॉल का विरोध किया गया है, उदाहरण के लिए।

यहाँ व्यक्त किए गए विचार, विचार और राय लेखक के अकेले हैं और जरूरी नहीं कि कॉन्टेक्लेग्राफ के विचारों और विचारों को प्रतिबिंबित या प्रतिनिधित्व करें।

लुइस क्वेंडे डीएओ के निर्माण और चलाने के लिए एक मंच, आरागॉन का सह-संस्थापक है। लुइस ने 12 साल की उम्र में अपना पहला ओपन-सोर्स प्रोजेक्ट शुरू किया था। वह 2011 में बिटकॉइन में आए थे, जो इस बात से प्रेरित थे कि क्रिप्टो स्वतंत्रता कैसे ला सकती है। 2014 में, 18 वर्ष की आयु में, उन्होंने ब्लॉकचैन टाइमस्टैम्पिंग स्टार्टअप स्टैम्पी की सह-स्थापना की। वह कई पहचान रखता है, जिसमें फोर्ब्स 30 अंडर 30, एमआईटी टीआर 35, और हैकफवड द्वारा यूरोप के सर्वश्रेष्ठ अंडरएज हैकर शामिल हैं।